Автоматизация предприятий
Сегодня каждая компания просто обязана задавать себе далеко не праздные вопросы: "Что и для кого мы производим?", "Какие материалы, ресурсы и технологии применяем, какова цена?", "Тот ли товар мы предлагаем рынку?", "На том ли рынке работаем?", "Кто они, наши покупатели?"
Нередко ответы на эти вопросы позволяют осознать необходимость немедленно перестроить бизнес. Стратегия гибкости и постоянного репозиционирования становится главенствующей.
Автоматизация бизнеса в наши дни означает не столько инвентаризацию и учет ресурсов, сколько обеспечивает возможность гибкости и успешного развития предприятия
За счет доработки и конфигурирования программы 1С:Предприятие у Вас появятся:
1. Оптимизированная логистика
2. Методы анализа доходов и расходов, закупочных цен
3. Возможность расширенного планирования
4. Методы выявления "слабых", неконкурентоспособных участков в организации
У Вас будут ответы:
Какой товар предложить покупателю?
Кто из менеджеров работает эффективней? Где деньги?
По какой группе наибольшая наценка? Какой товар продается быстрее?
Что дает 80% прибыли? Кто просрочил оплату?
Какой товар залежался на складе? С каким поставщиком работать выгодней?
От чего мы терпим убытки? Какие покупатели платят вовремя?
Многим компаниям мешает развиваться "кадровый голод". Квалифицированный персонал, с опытом, найти не так просто, расти своих сотрудников - нужно время, зарплаты "выше среднего", а если сотрудник уволится - компания опять затормозит свое развитие.
Современная автоматизация отдельных участков, полностью бизнес-процессов, позволяет контролировать работу сотрудников - сотрудник работает по шаблону, т.о. появляется реальная возможность развиваться имея в штате сотрудников средней квалификации без серьезного опыта.
Совместное исследование SAP и Economist Business Unit, в рамках которого было опрошено более 200 российских компаний, показало: уже 70% респондентов считают ИТ - технологии средством получения конкурентных преимуществ, а 76% стремяться привести в соответсвие стратегию развития бизнеса в целом и ИТ -стратегию. Вполне закономерный результат.
Ваши главные козыри - создание конкурентных преимуществ и максимальная эффективность